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【人力资源培训机构 】人力资源培训的积极作用

发布时间 : 2018-09-13
人才是企業發展的重要基礎,也是一個企業競爭力的所在,21世紀什麽最貴,人才最貴這是毋庸置疑的。而對于人才的培養和開發就顯得更加重要了。
先進的互聯網、遠程教育等教育新技術,爲企業培訓提供了更加優越的條件,現代企業培訓的手段也將由傳統走向現代。互聯網使培訓方式發生革命性變化,它的發展打破了時間和空間的限制,能很方便地滿足即時的和不同步的培訓學習需求。
通過互聯網技術,在電腦空間裏,能滿足培訓學習的三種基本途徑:自學、集體交流和教師講授。互聯網上豐富的培訓學習資源能讓不同水平的培訓學習者,通過整合互聯網培訓學習資源,實現培訓學習目的,並且可以節省大量的時間和金錢,給培訓業帶來根本性的變革。

現代企業的競爭更重要的是組織素質的競爭、團隊的競爭。企業中團隊共同願景的建立、統一心智模式的塑造、團隊培訓學習能力的培養等在新形勢下顯得更加重要。

【人力资源培训机构 】人力资源培训的积极作用

一、關注未來,精雕細節 
新員工的加入不僅僅是集團吸引目前急需的人才,更是爲集團未來發展壯大儲備力量。因此,要用長遠的眼光看待吸引來的人才,更要看重他們可以引導集團在未來取得成功的潛力。因此更要關注他們,幫助他們建立整體培訓體系: 
1.崗前培訓的目的就是通過短期內的集中學習、初級培訓,使新員工在走上工作崗位以前基本掌握集團教育理念、教育知識、教育操作技能和操作規程。集團對新進職工的初級培訓,讓他們了解集團的概況、集團的品牌、集團的文化、集團的精神,並發放相關宣傳冊;利用幻燈片介紹集團現在的園所規模、建設中的幼兒園以及宏偉規劃;宣傳愛黨、愛國以及職業道德教育;宣傳集團各項規章制度。讓新職工了解集團。 
2.請專業人士講解團隊精神,讓新員工更快地融入教育工作的行列。 
3.請专业保健医生对他们进行医疗救护等知识的学习 ,学会紧急救护与突发事件的处理。 
二、內容豐富,層次多樣 

不同層級的員工開發多層次的培訓項目。參與培訓的老師都是集團經過內部認證的資深教師,主要通過教學實例向員工傳授技巧、也在潛移默化中傳播集團的企業文化。對員工進行了有效的人本能力現狀分析後,了解到組織員工的現有水平與集團目標之間的差異。也就是說,要衡量員工行爲或工作績效差異是否存在。企業可以從教育行爲、能力測驗、個人態度調查等指標,根據差異安排培訓內容、方式。 

【人力资源培训机构 】人力资源培训的积极作用

三、培養人才,提升素質 
根據學習理論,按照“由表及裏、由淺入深”的規律,培訓內容可分成不同層次:知識學習-技能訓練-潛能開發-品德養成。集團培訓員工不僅培養人才的職能,還注重培養員工的職業精神,激發員工工作的積極性。支持和促進集團文化建設,培養員工對集團的認同感;傳播和推廣集團的新政策,提高政策的執行效率和效果等。素質培訓是職工具備了紮實的理論知識和過硬的業務技能,但如果沒有正確的價值觀、積極的工作態度和良好的思維習慣,那麽,他們給集團帶來的很可能不是財富,而是損失。而高素質員工,即使暫時在知識和技能存在不足,但他們會爲實現目標而主動、有效地去學習和提升自我,從而最終成爲集團所需的人才。所以,業務培訓和政治思想培訓都是集團持之以恒進行的核心重點。培養職工的職業精神,激發員工工作的積極性,支持促進企業文化建設的發展。 
四、監督指導,評價效果 

爲確保培訓的質量和效果,須通過培訓的評價機制對培訓效果進行評價。培訓的效果評價在整個培訓中起著至關重要的作用,實質上就是對有關培訓信息進行處理和應用的過程。通過建立效果評估,對培訓是否達到預期目標、培訓計劃是否具有成效等進行檢查與評價,然後把評估結果反饋給相關部門作爲下一步培訓計劃與培訓需求的依據。  

【人力资源培训机构 】人力资源培训的积极作用

現代企業不僅需要出類拔萃的人才,而且更需要培訓學習型團隊,需要全體企業員工都注重培訓學習,注重創造性地開展工作。要實現這一目標,企業必須在注重個體素質提高的同時,更加注重團隊整體素質的提高。培訓者基本職責之一是指導團隊培訓學習和項目管理,提供專家或工具幫助團隊發展。    【自考本科考研流程】自考本科考研需要知道的幾點